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真功夫、新浪、万科、俏江南、一号店、大娘水饺、太子奶、易到用车、汽车之家、雷士照明、twitter、Uber、苹果……创业时没设计好股权架构的企业有很多。其中真功夫的股权纠纷案，应该是闹得最沸沸扬扬的。从1994年，东莞街边的一家甜品店，到2010年后开始筹备的上市计划失败。真功夫围绕股权的明争暗斗就从来没有消停过。真功夫的创始人为蔡达标、潘宇海、潘敏峰三人，潘敏峰和潘宇海是姐弟，和蔡达标是夫妻。最初的股权设计为潘宇海占50%，蔡达标、潘敏峰夫妻二人占50%。后来因为引入“电脑程控蒸汽柜”，实现了中式快餐的标准化、规模化加工。“东莞市双种子饮食有限公司”成立，专门做中式快餐连锁，这就是“真功夫”。这时是由潘宇海担任双种子公司董事长、总裁，股权结构不变。他们双方协定5年做一次总裁职位的轮换。直到2011年，蔡达标等人因涉嫌挪用资金、职务侵占等被警方逮捕，潘宇海接管真功夫。2014年，广州中院作出终审判决，蔡达标获刑14年。02

很多合伙人在开始创业的时候什么都没有，大家一鼓作气、团结一心。所以在股权分配上就会采用十分和谐的5：5，表达对相互的信任和尊重。但平分股权是最差的股权合伙，这表明谁都有权利说话，但谁说的都不算数。随着公司的发展壮大，利益分配就变成了对人性的考验。但不要试图考验人性，因为人性经不起考验对于这样的股权分配方式，我们常说：“出事是必然，不出事是偶然。没出事，多是公司股权不值钱。”联想创始人柳传志说过，最好的股权结构是：“听多数人的意见、与少数人协商、个人拍板。”两人架构的话，可采用7:3或8:2模式，避免五五分，一票否决博弈型，和98%占股的独占型。三人创业的话，可以采用7：2：1和6：3：1的模式，遵循"1>2+3"原则。所以合伙人在创业之前，掌握股权架构设计是走向成功的第一步。具体的落地应用操作，更多股权案例分析~在这个领域王坤老师是拥有多年经验的专家。他同时为英诺天使基金运营合伙人、以正合咨询创始人、著有《股权是1》、15年专注于事业合伙人及股权的研究与实操、20余家高速成长企业的首席股权架构师，300余家企业的股权咨询与辅导。5节精华课，免费教你看透股权！联络我们免费领取哦~